Uzum 库存规划：避免断货的公式

错误有两种：商品售罄（销售流失）或积压过多（资金冻结且仓储收费）。库存规划可以防止这两种情况。

1. 库存能卖多少天

库存（天）= 库存 ÷ 日均销量

日销量取最近 14–30 天：以平均值为准，不要以某个创纪录的日子为准。仓库有 300 件、每天卖 10 件，就是 30 天的库存。

2. 补货点

它显示何时该订购新一批货：

补货点 = 日销量 ×（运输天数 + 交付 Uzum 仓库前的天数）+ 安全库存

示例：每天 10 件；供应商 12 天，准备和仓库验收 6 天；储备为 7 天销量（70 件）。补货点 = 10 × 18 + 70 = 250 件。库存降到 250 时就该下单。

3. 安全库存

• 销量稳定、供应商可靠：5–7 天。
• 销量波动或供应商延迟：10–14 天。
• 季节性商品：供货周期按双倍预留。

4. 上限：不要订太多

在 Uzum，周转超过 60 天时仓储收费（规则）。因此要选择批量，使库存积压不超过 60 天：每天 10 件时，仓库库存不应超过 600 件。

5. 对 SKU 分级

并非所有商品都需要同样的关注。赚钱最多的 SKU 每周检查一次，其余每月一次。ABC 分析对此有帮助。

断货的代价

商品售罄时，你失去的不仅是销量，还有商品卡在搜索中的位置：补货后要再用时间和广告把它推上去。所以畅销 SKU 的库存不能见底。

MARGN 店铺后台显示库存可售天数，以及即将售罄和过剩的 SKU——仓库与运单。发货规则见发货到 Uzum 仓库。